個(gè)人與別人溝通的關(guān)鍵在于這個(gè)人能否讓別人了解自己的想法、感覺(jué)和需要,同時(shí)也在于能否接受到別人想要表達(dá)的這些東西。而新員工進(jìn)公司后首先面臨的問(wèn)題就是怎么去和同伴進(jìn)行有效的溝通對(duì)公司而言,員工的有效溝通是處理事情的關(guān)鍵。
【盲人方陣拓展項(xiàng)目介紹】
盲人方陣別稱(chēng)瞎子蓋樓、盲陣、黑夜協(xié)作,本項(xiàng)目首先將每個(gè)小組的成員分成指揮、傳達(dá)、執(zhí)行等多個(gè)角色,然后用指定長(zhǎng)度的繩索,根據(jù)任務(wù)要求圍成指定的形狀(比如三角形、平行四邊形、五角形等),每一個(gè)任務(wù)都充分考驗(yàn)著團(tuán)隊(duì)的溝通與共同協(xié)作能力項(xiàng)目看似簡(jiǎn)單吧?但是當(dāng)所有的人被蒙上眼睛的時(shí)候,隊(duì)員會(huì)發(fā)現(xiàn),原來(lái)難度一點(diǎn)也不小,并且大家將體會(huì)到團(tuán)隊(duì)的指揮、溝通、協(xié)調(diào)能力還真不能被忽視為了更加清楚地闡述這些情況是如何影響信息有效溝通的,通過(guò)體驗(yàn)盲人方陣項(xiàng)目,在小組決策過(guò)程中參與強(qiáng)調(diào)傾聽(tīng)、語(yǔ)言、非語(yǔ)言以及身體等技能的活動(dòng)以便他們更加恰當(dāng)?shù)販贤ㄋ枷?、情感與行為的能力與技巧
【項(xiàng)目特點(diǎn)】
1、在思想交流中、身體活動(dòng)、語(yǔ)言互動(dòng)以及討論是主要的組成部分
2、在解決問(wèn)題的過(guò)程中,有一些挫折會(huì)阻礙有效溝通是顯而易見(jiàn)的
3、在小組內(nèi)部,通過(guò)參與通常能逐步提高溝通能力與技巧以及人際關(guān)系的改善
【項(xiàng)目任務(wù)】
所有隊(duì)員先戴好眼罩,并在40分鐘內(nèi),把培訓(xùn)師給的繩子圍成一個(gè)面積最大的正方形,所有人相對(duì)均勻地分布在這個(gè)正方形的四邊
【項(xiàng)目規(guī)則】
項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中任何人不得摘去眼罩
1、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的溝通意識(shí)。
2、理解團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人及其領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對(duì)完成任務(wù)的影響和重要作用。
3、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)決策能力。
4、培養(yǎng)學(xué)員科學(xué)的思維方式
5、使學(xué)員理解角色定位及盡職盡責(zé)的完成本職工作的重要性
【項(xiàng)目注意事項(xiàng)】
1、提醒學(xué)員在摘眼罩時(shí)要按培訓(xùn)師要求步驟先閉眼再摘眼罩,捂住眼睛再緩緩的睜開(kāi)眼
2、提醒學(xué)員在戴眼罩前注意四周地形
【盲人方陣拓展項(xiàng)目作用】
對(duì)企業(yè)
1、高效有序的溝通對(duì)團(tuán)隊(duì)至關(guān)重要
2、強(qiáng)化相互配合,互相支持的團(tuán)隊(duì)精神和整體意識(shí);
3、增強(qiáng)溝通意識(shí),提高團(tuán)隊(duì)合作水平
對(duì)個(gè)人
1、幫助員工學(xué)會(huì)參與團(tuán)隊(duì)決策與執(zhí)行;
2、有助于學(xué)會(huì)積極主動(dòng)地與他人進(jìn)行溝通與協(xié)調(diào),優(yōu)化人際環(huán)境
3、學(xué)會(huì)傾聽(tīng),學(xué)習(xí)在困難和挑戰(zhàn)面前保持清醒和冷靜的頭腦
4、學(xué)會(huì)與團(tuán)隊(duì)一起克服障礙,完成任務(wù)
5、樹(shù)立隊(duì)員的責(zé)任心,倡導(dǎo)主動(dòng)溝通,達(dá)到最佳溝通效果
6、建立開(kāi)放的交流環(huán)境,體會(huì)集思廣益的價(jià)值
【盲人方陣拓展項(xiàng)目分享要點(diǎn)】
1、學(xué)員回顧完成正方形的方法,怎樣確認(rèn)四邊等長(zhǎng)、四角為直角、對(duì)角線相等
2、毛遂自薦-展己之長(zhǎng):隊(duì)長(zhǎng)合理授權(quán)給"專(zhuān)家",并維護(hù)"專(zhuān)家的領(lǐng)導(dǎo)",確保任務(wù)的完成。
3、在非正常的溝通狀態(tài)下如何提高團(tuán)隊(duì)的工作效率;怎樣用不擅長(zhǎng)的溝通方式有效表達(dá)或者接受信息。
4、民主討論與決策,個(gè)體決策與群體決策,非常狀態(tài)下團(tuán)隊(duì)中正確的溝通及決策是如何產(chǎn)生的?
5、缺勤理論:暫時(shí)的放棄是一種勇氣,也是為了長(zhǎng)久的收益。
